大型綜合環境管理服務運營商中國清潔清洗行業等級資質國家一級資質

商務合作熱線0755-82400160

玉龍環保-交流環衛經驗,共享環衛資訊

環衛項目現場管理有哪些鐵律?

返回列表 來源: 發布日期: 2023.04.06

這是業內做到30%以上利潤項目經理實踐出來的干貨,值得我們推廣學習! 

1、管理人員深入一線。

管理人員深入現場、深入一線是必須的,特別是項目經理,不能老呆辦公室,對現場與車隊都不熟悉,全聽下面的人匯報。管理人員對現場、對一線不熟悉,無法有效的把控現場,項目很容易失控。勤下現場是管好項目的必要條件。 

2、加強員工崗位技能培訓。

加強員工崗位的技能培訓,別小看這一條了!一線的環衛工人只有嚴格按照要求,一掃把,一掃把的把邊角位掃出來了,才有好的路面效果。同時,如何用巧勁、省力、保持體量,加快清掃效率,這些都需要去培訓工人。定期、堅持培訓,哪怕1天培訓出一個工人,半年過去,路面質量也會有很大的提升。項目管理應該思考,如何有效的培訓工人,這一點不能省略的。

3、日常管理要監督到位。

沒有監督,是人都會偷懶的。哪怕項目的現場質量再好,只要不監督工人,品質會一天一天的滑坡,最后完全癱塌。怎么監督工人,其實這里面很多的學問,監督的過程是與工人溝通的過程。學會與工人溝通,是每個現場管理者都必須要學會的。 

4、增強一線班長責任心。

有責任心,才能監督好工人。如何增強一線班組長的責任心,這個需要項目經理下苦功夫去鉆研。胡蘿卜加大棒,恩威并施,做好團建,這個要看項目經理者的個人魅力與管理手段。不管用一種方法,都必要把一線的班組長的責任心提升起來。只有這樣,他們才會監督好工人。 

5、尊重、關心一線員工。

尊重一線工人,效籠絡人心是一種方法。環衛工人處于社會的最底層,項目管理要尊重他們,確實為他們排憂解難。協助他們勸說各種亂丟垃圾行為,督促商鋪做好門前三包,減輕他們的工作量。這樣,工人積極性會提高,提升了項目的品質,甲方滿意。

6、適當投入設備,提升工作效率。

設備取代人,一定是環衛行業未來的趨勢。投入設備提升工作效率,可以減少工人作業成本。這樣做的好處是,既能提升作業質量,又能降低成本。投入灑水車可以減少工人的工作量、投入電動快保三輪車可以,可以拉長作業路段,減少垃圾落地的曝光率…… 

這6條管理經驗,值得我們項目管理崗位人員推廣學習。


(本文內容參考:環衛管理圈)

全國服務熱線

0755-82400160

?2020深圳市玉龍環保產業有限公司版權所有

  •  粵公網安備44030302001627號
  • 【 備案號:粵ICP備18099178號-2

    97人妻无码一区|奇米影视7777狠狠狠狠影视|好爽毛片一区二区三区四|亚洲aⅴ综合色区无码一区